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交通建設項目管理框架,，是根據(jù)交通行業(yè)實際情況建立交通建設項目信息庫，再根據(jù)項目特點進行項目結構分解和組織機構分解,，將復雜項目分解成可控的執(zhí)行單元,，并采用平臺權限管理進行訪問控制，建立多項目和單項目管理的統(tǒng)一框架,，支持各業(yè)務模塊的快速開發(fā)。

主要包括：

項目綜合管理

對交通部門同時期所有項目進行多視角分類,，匯總項目基本信息以及進度,、成本,、合同、物資等情況,，并對數(shù)據(jù)進行綜合分析,，為項目決策提供依據(jù)；

項目成本管理

綜合合同,、預算,、物資、設備,、進度等數(shù)據(jù),，對項目成本進行匯總分析，實現(xiàn)成本精細化,、動態(tài)管理,；

項目合同管理

提供合同簽訂、審批,、履行,、支付、變更,、索賠等功能,，對項目中所有合同的資金現(xiàn)狀進行分類、匯總和統(tǒng)計,，準確地報告資金盈虧狀況及應收已收,、應付已付情況，供用戶參考決策,；

項目物資管理

建立物資編碼和價格信息庫,、物資供應商庫等基本信息庫，提供物資計劃,、采購,、合同、庫存,、結算付款等管理模塊,，并進行相應的匯總統(tǒng)計和報表處理。在此過程中,，通過各種手段采集物資價格,，控制物資消耗量，以期降低物資成本,；

分包管理

提供分包商管理,、分包合同、分包計量等幾大模塊,，實現(xiàn)有效的分包管理,。

項目進度管理

國際領先的網(wǎng)絡計劃技術,，制定項目進度計劃，跟蹤項目進度,，使用前鋒線分析法計算工期偏差,，為計劃調(diào)整提供決策參考；

計劃統(tǒng)計管理

制訂工程量,、產(chǎn)值計劃,，匯報工程量和產(chǎn)值完成情況，形成相關統(tǒng)計報表,，并將數(shù)據(jù)自動進入成本管理模塊,，為項目成本分析提供信息；?設備管理——提供設備臺帳,、采購,、租賃、折舊,、維修,、運行、備品備件等管理模塊,，實現(xiàn)設備資源動態(tài)調(diào)配和設備成本管理,；

質(zhì)量管理

提供質(zhì)量知識庫、質(zhì)量計劃,、結果動態(tài)記錄,、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等管理模塊，實現(xiàn)項目質(zhì)量管理,；

安全管理

提供安全知識庫,、安全計劃、安全檢查,、安全培訓,、事故管理等模塊，實現(xiàn)項目安全管理,；

風險管理

設定風險指標和預警值,，從各模塊提取數(shù)據(jù)，進行風險提醒,，保障項目正常運行,；

項目資料管理

功能完備的項目資料庫，可以分類建立資料室和檔案目錄,，資料室實行分級管理,，通過用戶權限和文檔密級雙管齊下控制訪問權限。支持項目文檔資料錄入以及歸檔、借閱,、版本控制等,，并提供強大的檢索功能,。利用項目資料管理輕松完成圖檔、質(zhì)量文檔,、安全文檔,、竣工資料等項目相關資料的管理工作。